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AG亚游注册网站沈阳鼓风机集团党委开展“员工程
发布时间:2020-04-07 05:25

  沈阳鼓风机集团股份有限公司是国家装备制造业重点支柱型企业和国家重大技术装备配套通用机械国产化基地,承担为国家重点工程项目提供配套大型离心压缩机组、大型水泵、大型往复压缩机的重大任务。集团现有17家子公司,7400多名职工。集团党委下设4个分党委、7个党总支、23个党支部,2190名党员。上世纪90年代初以来,集团党委紧紧围绕企业生产经营管理,持续开展“员工程”,充分发挥党组织和党员在重点工程项目、急难险重任务上的关键作用,不断推动企业实现跨越发展。

  “员工程”是由集团党委领导,以员为主体,围绕生产经营管理中的急难险重项目,带动入党积极分子和职工群众积极参与,推动企业生产经营创新发展、增强核心竞争力,有组织、有目标、有考核的实践活动。AG亚游注册网站

  1.层层落实责任。集团党委始终秉承“关键在领导、基础在支部、落实靠党员”理念,逐步健全和完善党委统一领导、党政共同负责、组织部门协调、群团部门参与的活动组织领导体系。集团成立“员工程”活动领导小组,由集团党委书记担任组长、集团党委副书记和分管生产经营的副总经理担任副组长,党群各部门共同负责,党委组织部组织实施,基层党组织层层落实责任、层层分解任务,形成了党委保项目、党支部保任务、党小组保进度、党员保指标、群团齐参与的工作格局。

  2.突出重点立项。每年年初,集团党委组织基层党组织重点围绕技术研发、生产制造、设备安装、经营管理等任务,集中申报“员工程”项目。经筛选、审核、确定集团“员工程”项目,并将事关全局、难度较大、影响深远的重点项目确定为重大项目。20余年来,共实施“员工程”项目 1042项,仅近5年就实施368项,其中重大项目45项。一是围绕重大装备技术研发立项。着眼于突破重大装备关键技术、不断提高企业自主创新能力、增强企业核心竞争力、打破国外技术垄断局面,先后把百万吨乙烯压缩机组、大空分压缩机组、整体铣制三元闭式叶轮加工技术、压缩机模型系列化等一大批重大装备的关键技术研发作为集团重大“员工程”项目,并在人、财、物等方面给予大力支持,推动企业不断挑战高、精、尖研发任务,努力填补国内空白、突破技术瓶颈。仅近五年来,集团党委就设立技术创新类“员工程”170项,企业研发经费一直保持在销售收入的5%以上。二是围绕重大装备生产安装立项。着眼于优化重大技术装备生产制造工艺、提高重大装备生产质量和效率、推动国家重大技术装备国产化,先后把湖北500万方/天LNG国产化示范工程压缩机组加工、宁波中金石化公司芳烃项目4套离心压缩机组加工、高效复合翅片管制造工艺、H625氨冷冻压缩机制造、G93压缩机组制造等一大批重点生产和安装项目纳入“员工程”,由集团领导同志亲自担任项目负责人,组织相关党员和专业人才实施,确保了重大技术装备生产安装过程的优质高效。三是围绕完成急难险重任务立项。着眼于有效解决生产经营中面临的各种困难和问题,集团党委把硝酸四合一机组制造、大型PTA空压机组制造安装以及完成全年目标等各种急难险重任务设立为“员工程”,组织引领基层党组织和广大党员开展生产突击和劳动竞赛,在攻坚克难中当先锋、打头阵、做贡献,及时解决了各种难题,赢得了用户信任,开拓了广阔市场。四是围绕企业经营管理立项。着眼于建立现代企业制度、提高企业管理水平、实现向优质管理要效益,集团党委注重在企业管理中发挥党组织的政治优势,将重点物资比质比价采购、520B特种钢材钢屑回收利用等涉及经营管理方面的重点任务纳入“员工程”,有效地促进了企业的管理创新、质量创优和增收节支。

  3.全程跟踪管控。集团党委积极适应发展需要,不断调整规范工作流程,强化全过程跟踪管理,确保“员工程”活动优质、高效运转。一是签订目标责任书。每个“员工程”项目,都签订《员工程项目责任书》,做到有项目名称、有价值指标、有具体措施、有质量标准、有项目负责人、有成果认定部门、有完成时限。二是统一设置形象标识。在党员佩带党徽、机台镶嵌党旗的基础上,聘请专家为“员工程”设计一整套形象标识,强化视觉冲击力、扩大活动影响力。近5年,集团党委共设立“员责任区”556个、“员先锋岗”405个、“员机台”453个。三是营造浓厚氛围。重大“员工程”项目,都签军令状、升党旗,举办隆重的誓师会和重大装备出厂仪式,形成声势,强化党员的责任感、使命感和荣誉感。

  4.强化考核激励。每项工程结束,都由集团党委组成评定委员会进行评定验收,并对优秀“员工程”进行表彰宣传。一是科学确定评定方式。采取定性和定量相结合、领导和群众相结合的办法,认真组织验收,科学评定活动成果。对能够通过数字反映的成果,实施定量考核评定;对难以用数字衡量的成果,则实施定性考核评定。对技术攻关类、质量攻关类、节能增效类项目分别由相关专家和专业管理人员进行审定。二是合理确定评定标准。主要是“四看”,即看是否由党组织领导、以党员为主体进行,组织实施是否严谨周密;看是否解决了关键问题,取得了良好的经济和社会效益;看是否锻炼了党员队伍,提高了基层党组织的战斗力;看广大职工群众是否满意。三是及时进行表彰激励。一方面,每年年底开展评选“优秀员工程”活动,对成绩突出的党组织和党员进行命名表彰,并给予一定的物质奖励;另一方面,把开展“员工程”活动作为评选先进党支部和优秀员的重要条件,促进活动的深入开展。同时,还通过举办现场交流会、成果观摩会等方式,大力宣传活动中的好做法好经验,激励先进、鼓舞斗志。

  20多年的栉风沐雨,“员工程”始终引领集团党委和全体党员挺立在企业改革发展最前沿,构筑了一个个能打硬仗、善打硬仗的战斗堡垒,造就了一支支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的党员队伍,实现了企业党建与生产经营的互促共赢。

  1.增强了企业核心竞争力。AG亚游注册网站。依托“员工程”的强大推动力,沈鼓集团先后攻克百万吨乙烯“三机”、大空分压缩机、长输管线用压缩机、全球最大的炼油装置用循环氢压缩机等一大批重大国产装备生产技术,创造经济效益210多亿元,在多个领域打破国外长期的技术垄断,为中国工业在世界上赢得了话语权,被誉为我国石化装备制造业参与国际竞争的“国家法码”。大空分装置压缩机组曾长期被少数几个国家垄断,为改变这一局面,近10年来,集团党委3次设立重大“员工程”项目,终于实现了从4万空分到5.2万空分再到10万空分的装置压缩机技术“三级跳”,特别是10万空分装置压缩机的研制成功,使我国在该领域达到世界先进水平。在“员工程”活动,通过“名师带高徒”“党员带群众”等人才培育形式,打造了一支以党员为主体的化工装备核心技术高层次专家人才队伍,为集团发展提供了重要人才支撑。目前,集团拥有国务院特殊津贴专家57人、博士11人、硕士472人,高级技工1700余名。集团先后获得市级以上科技成果奖励106项,其中国家科技进步奖3项、国家发明二等奖1项、省部级科技奖64项。

  2.提升了企业科学管理水平。通过开展“员工程”,极大地激发了基层党组织和广大党员参与企业管理的积极性、主动性,促进了企业管理水平的不断提升,使公司逐步走上一条工作流程规范化、管理制度标准化、企业管控一体化的现代企业管理之路。在企业供应管理链条上,开展“比质比价采购”工程,引导党员在原材料采购环节动脑筋、拓思路积极降低成本、创造效益,仅此一项就累计节约资金1.8亿元。今年上半年,为确保时间任务“双过半”,透平结构车间党支部充分挖掘生产潜能,开展“争做质量效率明星、勇当攻坚克难先锋”的党员竞赛活动,通过强化组织管理,30天内共完成焊接机壳33台、35缸,铆焊件、加工件一次交检合格率分别达98%和100%,受到了集团党委和产品用户的高度评价。在近5年来的“员工程”项目中,集团党委先后围绕提高企业管理水平立项108项、提出合理化建议2015项,实现经济效益18亿元。在全球经济低迷、装备制造业不景气的情况下,公司业绩逆势上扬,2012年实现工业总产值121亿元,比五年前翻了一番。

  3.激发了党建工作活力。集团党委把“员工程”植根企业生产经营、融入党员本职岗位之中,把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用转化为推进企业科学发展的强劲动力,形成了“企业又好又快发展、党建有声有色开展”的生动局面,确保了党建工作始终保持旺盛的生命力,党组织的创造力凝聚力战斗力不断提高。据统计,“员工程”活动开展以来,共有2.1万余人次党员参与其中,2700余名职工向党组织递交了入党申请书,1200人加入党组织。集团党委被评为全国先进基层党组织,8个党支部被评为市级以上先进基层党组织,4人荣获市级以上优秀党务工作者称号。

  4.彰显了党员先锋模范作用。“员工程”不仅是一项活动,更代表一种精神、一种追求。通过开展“员工程”活动,极大地激发了广大党员践行宗旨、履行承诺、爱岗敬业的热情,参与党的活动的积极性空前高涨。广大党员急难岗位抢在前、艰苦工作冲在前、重大任务干在前,以实际行动叫响“我是员”。全国优秀员徐强,刻苦钻研,创造出全国大型齿轮加工的最高精度,被誉为“徐强精度”;员、全国五一劳动奖章获得者姜妍,以顽强的毅力勇攀技术高峰,实现了我国乙烯压缩机设计的“破冰之旅”;全国劳动模范、市优秀员、工人专家杨建华,两年带领公司95名工人技师攻克生产技术难关243项,提合理化建议224条,完成技术改进198项,自制工装模具31套……他们的生动事迹感染着职工、教育着职工、激励着职工,在本职岗位上攻坚克难、在重点工作中激情拼搏成为职工群众的共同价值追求。截至2012年底,沈鼓集团共有14人被评为市级以上优秀员,其中5人被评为省级以上优秀员。同时,带动产生了市级以上劳动模范175人,其中12人荣获全国劳动模范和全国五一劳动奖章称号,55人荣获省级劳动模范称号,集团董事长、党委书记苏永强被评为“装备中国功勋企业家”。沈鼓集团被誉为“劳模的沃土、人才的摇篮”。

  沈鼓集团党委深入开展“员工程”的成功实践,为新时期加强和改进国有企业党建工作,推进基层服务型党组织建设提供了有益的经验与启示。

  ——“员工程”是推进党建工作与企业中心工作有机融合的“金钥匙”。生产经营是企业的中心工作,围绕中心服务大局是企业党建工作的出发点和落脚点。沈鼓集团党委开展的“员工程”,把生产经营中的难点作为党建工作的重点,使党组织和党员成为攻坚克难的生力军,推动党建工作与中心工作由“两张皮”到“一颗心、一股劲”。他们的实践表明,国有企业党建只有坚持融入中心工作,与企业的知识创新、技术创新、管理创新等有机融合,才能把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,实现党建工作与企业发展互促共进。

  ——“员工程”是发挥国有企业党组织政治核心作用的有效支撑。国有企业多数处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,是我国发展先进生产力、提高综合国力的主力军,是党执政的重要经济基础。沈鼓集团党委深入开展“员工程”,充分发挥党组织在参与决策、带头执行、保证监督上的积极作用,促进了国家重点工程项目的深入实施,推动了企业由一度举步维艰向装备制造业支柱型企业的华丽转型。他们的实践表明,只有找准发挥党组织政治核心作用的切入点和着力点,才能强化党对国有企业的政治领导,推动党的路线方针政策和国家发展战略在企业的贯彻落实,促进企业科学发展、创新发展、和谐发展。

  ——“员工程”是落实以人为本、强化党员主体地位的重要平台。人才资源是企业的第一资源,党员人才是企业的核心资源。沈鼓集团党委坚持把员放到重点工程项目、急难险重任务一线,在实践中锻炼党员、在困难中检验党员,培育了一批以徐强、杨建华、姜妍、“五朵金花”为代表的高素质党员人才,极大地提升了企业的核心竞争力。他们的实践表明,国有企业党组织只有坚持以人为本理念、党管人才原则不动摇,把建设高素质的党员人才队伍作为一项重要职责,尊重党员的主体地位,创新党员人才培育工作机制,才能不断发现人才、培育人才、凝聚人才,充分调动党员队伍和各类人才的积极性主动性创造性,为企业持续发展、民族工业的振兴提供重要的智力支持和人才支撑。

  ——“员工程”是加强基层服务型党组织建设的创新实践。以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设,是党的十八大提出的重要任务。沈鼓集团党委主动适应新形势新要求,积极转变工作理念,寓管理于服务之中,以“员工程”为牵引,充分发挥党委在建设服务型党组织中的核心作用、党支部在团结凝聚职工群众中的战斗堡垒作用、党员在服务群众中的示范带动作用,形成了党组织服务党员、党组织和党员服务群众的生动局面,打造了国有企业基层服务型党组织建设的鲜亮品牌。他们的实践表明,只有把服务型党组织建设落实到为民服务的具体行动中、体现到推动企业科学发展的创新实践中,才能推动国有企业党建工作与时俱进、常抓常新、持续发展。

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